1. Definisikan
anggaran Tenaga Kerja Langsung dan hubungkan anggaran ini dengan perencanaan laba tahunan !
v Suatu rencana yang menggambarkan berapa
besarnya biaya tenaga kerja langsung yang harus dibayarkan pada setiap
departemen produksi maupun secara keseluruhan selama satu periode dalam
pelaksanaan proses produksi guna menghasilkan produk sesuai dengan rencana
produksiny. Tenaga kerja yang secara langsung berperan dalam proses produksi,
dengan ciri – ciri :
a. Besar
kecilnya biaya berhubungan secara langsung dengan tingkat kegiatan produksi.
b.
Biaya yang dikeluarkan
merupakan variabel.
c. Kegiatan
tenaga kerja langsung di hubungkan dengan produk akhir untuk penentuan harga
pokok.
v Pada dasarnya Budget tenaga
kerja sangat berhubungan erat dengan rencana laba tahunan, mengingat upah
tenaga kerja merupakan pas biaya yang paling besar jika dibandingkan dengan
biaya lainnya. Budget tenaga kerja harus dikembangkan menurut jam
kerja langsung dan biaya kerja langsung dan juga harus dikembangkan menurut tanggung jawab
dan menurut periode. Hal ini penting untuk penaksiran biaya produksi setiap
produk. Banyak perusahaan mengembangkan label – label tenaga kerja sebagai cara
untuk membantu dalam merencanakan dan mengendalikan seluruh upah tenaga kerja.
2. Siapa yang bertanggung jawab untuk pembuatan anggaran Tenaga Kerja Langsung
·
Gubernur dan
Wakil Gubernur
3. Bagaimana
perkiraan tingkat upah rata-rata dibuat ?
v Dengan membuat meaning table. Meaning table, merupakan daftar kebutuhan tenaga
kerja yang menjelaskan:
1.
Jenis atau kualifikasi tenaga kerja
yang dibutuhkan.
2. Jumlah masing-masing jenis tenaga kerja
tersebut pada berbagai tingkat kegiatan.
3.
Bagian-bagian yang membutuhkannya.
4. Apa yang dimaksud dengan kurva belajar dan bagaimana penggunaannya dalam pembuatan
anggaran Tenaga Kerja Langsung ?
v Disebut kurva belajar (learning curve),
karena awalnya dikembangkan untuk memodel variabel yg terkait dg kegiatan
mengajar (psikologi pendidikan)
v Penggunaan dari kurva belajar yaitu satu
konsep yang sering digunakan dalam perencanaan biaya tenaga kerja adalah
kurvabelajar. Konsep kurva belajar khususnya dapat diaplikasikan
dalam industri saat biaya tenaga kerja merupakan komponen yang besar
dari total biaya produksi dan operasiproduksinya rumit.Konsep kurva belajar
juga diaplikasikan oleh beberapa perusahaan untuk semua biaya produksi,bukan
hanya biaya tenaga kerja.
5. Apakah Tenaga Kerja Langsung merupakan biaya tetap, biaya variable atau semi variabel ? Jelaskan !
v Tenaga Kerja Langsung merupakan biaya semi variabel karena
memiliki unsur biaya tetap dan unsur biaya variabel.
6. Bagaimana
TKL diklasifikasikan dalam anggaran TKL ? Jelaskan !
v TKL diklasifikasikan ke dalam anggaran TKL
karena TKL juga memiliki biaya – biaya yang digunakan.
Varians biaya tenaga kerja langsung dipecah
menjadi :
1. varians
jam tenaga kerja langsung (atau efisiensi), dan
2. varians
upah tenaga kerja langsung (atau gaji).
Kerena
memiliki varians biaya itulah maka TKL diklasifikasikan ke dalam anggaran TKL.
7. Bagaimana
pembuatan anggaran Tenaga Kerja Langsung dapat
memberikan konstribusi kepada perencanaan dan
pengendalian managerial ?
v Untuk membuat anggaran ini harus dicantumkan
:
a.
Jumlah
barang yang diproduksi, dilihat dari anggaran produksi.
b.
Jam buruh
langsung ( DLH ) yang diperlukan untuk mengerjakan satu unit barang.
c.
Tingkat upah
rata – rata per jam buruh langsung.
d.
Jenis barang
yang dihasilkan oleh perusahaan.
e.
Waktu
produksi barang ( bulan atau kuartal ).
v Anggaran yang merupakan suatu alat untuk melakukan perencanaan dan
pengendalian jangka pendek yang efektif dalam organisasi. Melalui anggaran,
perusahaan mengkomunikasikan rencana-rencana manajemen ke semua anggota
organisasi, mengkoordinasikan aktivitas dari berbagai bagian organisasi,
menugaskan tanggung jawab kepada manajer, juga memperoleh komitmen dari manajer
yang merupakan dasar untuk mengevaluasi kinerja dari manajer.